多数能源化工企业需要改进
http://www.soutuliao.com 时间：2019/4/23 来源：中国化工报
全球涂料网讯：4月18日，第十五届可持续发展新趋势报告会在京举行。会上发布了以1073家企业数据为基础的《2018年中国企业可持续发展指数年度报告》(下称《报告》)，其中能源化工企业占8.9%。
《报告》显示，93.5%的企业以企业社会责任报告、可持续发展报告及企业年报等形式，对外披露了企业较为翔实的数据及相关信息，充分反映了企业可持续发展理念、战略、路径及实践成果。10.9%的企业表现良好(得分大于75分)，43.2%的企业表现合格(得分在60至75之间)，其余则需要改进。能化企业平均得分为59.8，大部分属于需要改进。
中国工程院院士、中国可持续发展工商理事会会长王基铭介绍说，《报告》从竞争力、环境、社会3个维度、68项指标，对1073家企业的数据进行了测评。在竞争力维度中，能化企业得分率较高，为75.1%，尤其在新产品研发、供应链管理、质量提升、职业健康等方面表现亮眼。在环境维度，能化企业由于多属资源密集型，对环境依赖程度较高，有天然劣势，大部分企业环境信息披露不完整，不过较上年数据仍有改善，企业能源利用率、水资源利用率有一定提高。
国务院发展研究中心副主任王一鸣在会上指出，中国能源消费可能在2034年达到峰值，碳排放在2030年达峰，空气污染物叠加总量已经在2015达峰。中国可持续发展正处于压力叠加、负重前行的关键时期。
针对如何实现环境目标与经济目标统一，王一鸣建议，一是要协同产业政策与环境政策，通过定期审查环境数据确保两者协同;二是利用产业升级增强环境治理能力;三是实施有效工业环境政策，完善资源环境监测平台及环境信息公开制度，强化对各类监管工具组合的顶层设计，提升法律可操作性;四是加强环境信息系统建设，构建规范、统一、共享的环境信息平台，提高环境数据的可靠性、准确性、兼容性。
中国企业联合会会长、十届全国政协常务副主席王忠禹指出，安全生产必须建立在企业有效的安全管理基础上，碎片化的安全检查不能代替系统性的安全管理。
王忠禹表示，首先，要尽早还清安全管理的历史欠账，把可能导致严重事故后果的主要危害辨识出来，制定详细的工作计划及整改措施，确保不发生后果严重的事故;其次，要建立全过程、系统性的安全管理机制，从企业生产装备的研发、设计、建造，运行，生产过程、拆除等关键环节着手，尽可能消除或控制主要危害，确保企业在可以接受的风险下运行;再次，要切实做好员工岗位操作规程培训和安全培训，对重大的事故情境要做好应急预案演练，做到防患于未然。
一些先进的石油和化工企业已经开始行动，积极推进可持续发展，可为其他企业提供经验。
巴斯夫全球副总裁郑大庆表示，巴斯夫去年11月已经公布了最新的可持续发展战略，致力于推出更多环境友好的产品，如低VOCs的涂料和低甲醛的粘合剂产品，还将继续携手价值链伙伴，为联合国可持续发展目标作贡献。巴斯夫全球一体化体系2018年减少了370万吨碳排放。巴斯夫上海创新园目前聚焦创新解决方案的研发，如生物基或可堆肥材料、生物基可降解地膜、超滤膜、降低尾气排放的催化剂等。
BP中国区总裁杨筱萍介绍说，随着中国能源结构的不断优化，BP也在持续加速减碳进程。BP制定了RIC模型，一是降低生产运营中的排放，到2025年实现生产运营中温室气体净排放量零增长，实现350万吨碳减排，甲烷溢出比例降至0.2%;二是优化产品，供应低碳排放的天然气，开发高效、低碳的染料、润滑油和化工产品;三是开拓低碳业务和可再生能源业务，每年投资5亿美元用于开展低碳业务活动。
此外，中国石化集团将“绿色企业行动计划”作为新时代企业绿色发展的行动纲领，实施国内规模最大的全产业链绿色企业创建行动;南京红太阳集团积极推进绿色工厂建设，将绿色环保理念贯穿到企业生产经营的每个环节。
《报告》显示，93.5%的企业以企业社会责任报告、可持续发展报告及企业年报等形式，对外披露了企业较为翔实的数据及相关信息，充分反映了企业可持续发展理念、战略、路径及实践成果。10.9%的企业表现良好(得分大于75分)，43.2%的企业表现合格(得分在60至75之间)，其余则需要改进。能化企业平均得分为59.8，大部分属于需要改进。
中国工程院院士、中国可持续发展工商理事会会长王基铭介绍说，《报告》从竞争力、环境、社会3个维度、68项指标，对1073家企业的数据进行了测评。在竞争力维度中，能化企业得分率较高，为75.1%，尤其在新产品研发、供应链管理、质量提升、职业健康等方面表现亮眼。在环境维度，能化企业由于多属资源密集型，对环境依赖程度较高，有天然劣势，大部分企业环境信息披露不完整，不过较上年数据仍有改善，企业能源利用率、水资源利用率有一定提高。
国务院发展研究中心副主任王一鸣在会上指出，中国能源消费可能在2034年达到峰值，碳排放在2030年达峰，空气污染物叠加总量已经在2015达峰。中国可持续发展正处于压力叠加、负重前行的关键时期。
针对如何实现环境目标与经济目标统一，王一鸣建议，一是要协同产业政策与环境政策，通过定期审查环境数据确保两者协同;二是利用产业升级增强环境治理能力;三是实施有效工业环境政策，完善资源环境监测平台及环境信息公开制度，强化对各类监管工具组合的顶层设计，提升法律可操作性;四是加强环境信息系统建设，构建规范、统一、共享的环境信息平台，提高环境数据的可靠性、准确性、兼容性。
中国企业联合会会长、十届全国政协常务副主席王忠禹指出，安全生产必须建立在企业有效的安全管理基础上，碎片化的安全检查不能代替系统性的安全管理。
王忠禹表示，首先，要尽早还清安全管理的历史欠账，把可能导致严重事故后果的主要危害辨识出来，制定详细的工作计划及整改措施，确保不发生后果严重的事故;其次，要建立全过程、系统性的安全管理机制，从企业生产装备的研发、设计、建造，运行，生产过程、拆除等关键环节着手，尽可能消除或控制主要危害，确保企业在可以接受的风险下运行;再次，要切实做好员工岗位操作规程培训和安全培训，对重大的事故情境要做好应急预案演练，做到防患于未然。
一些先进的石油和化工企业已经开始行动，积极推进可持续发展，可为其他企业提供经验。
巴斯夫全球副总裁郑大庆表示，巴斯夫去年11月已经公布了最新的可持续发展战略，致力于推出更多环境友好的产品，如低VOCs的涂料和低甲醛的粘合剂产品，还将继续携手价值链伙伴，为联合国可持续发展目标作贡献。巴斯夫全球一体化体系2018年减少了370万吨碳排放。巴斯夫上海创新园目前聚焦创新解决方案的研发，如生物基或可堆肥材料、生物基可降解地膜、超滤膜、降低尾气排放的催化剂等。
BP中国区总裁杨筱萍介绍说，随着中国能源结构的不断优化，BP也在持续加速减碳进程。BP制定了RIC模型，一是降低生产运营中的排放，到2025年实现生产运营中温室气体净排放量零增长，实现350万吨碳减排，甲烷溢出比例降至0.2%;二是优化产品，供应低碳排放的天然气，开发高效、低碳的染料、润滑油和化工产品;三是开拓低碳业务和可再生能源业务，每年投资5亿美元用于开展低碳业务活动。
此外，中国石化集团将“绿色企业行动计划”作为新时代企业绿色发展的行动纲领，实施国内规模最大的全产业链绿色企业创建行动;南京红太阳集团积极推进绿色工厂建设，将绿色环保理念贯穿到企业生产经营的每个环节。
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